2019年12月6日，為盡快制定切實(shí)可行的公司發(fā)展戰(zhàn)略，集團(tuán)公司召開(kāi)黨委、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子、紀(jì)委、工會(huì)戰(zhàn)略研究聯(lián)席會(huì)議，討論研究了公司當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展戰(zhàn)略。
一、今天的公司狀況：
1、征信不良的最佳誠(chéng)信企業(yè)；
2、凈資產(chǎn)相對(duì)充盈流動(dòng)資金嚴(yán)重不足；
3、傳統(tǒng)貿(mào)易尋找轉(zhuǎn)型又缺乏創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。
二、針對(duì)目前狀況提出4個(gè)方面的戰(zhàn)略措施：
1、始終堅(jiān)守誠(chéng)信，迅速恢復(fù)征信。
企業(yè)應(yīng)誠(chéng)實(shí)擔(dān)當(dāng)，要有靈魂，我們要規(guī)范自已行為，誠(chéng)實(shí)守信做人，包括員工，認(rèn)真對(duì)待征信問(wèn)題。
2、從容處置資產(chǎn)，不斷增強(qiáng)資金流動(dòng)性。
現(xiàn)在公司凈資產(chǎn)1.37億，2020年盤(pán)活7000萬(wàn)資產(chǎn)。
3、項(xiàng)目帶動(dòng)轉(zhuǎn)型，確保公司盈利增收。
項(xiàng)目包括：齊力康養(yǎng)殖場(chǎng)135畝，通灘22畝土地，循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)100畝，藍(lán)田江南市場(chǎng)使用權(quán)轉(zhuǎn)變。2020年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)500萬(wàn)元，主要來(lái)源于通灘項(xiàng)目江陽(yáng)逸居。
4、創(chuàng)新貿(mào)易，保持大宗商品貿(mào)易優(yōu)勢(shì)
主要是鋼材貿(mào)易模式，包括資金使用、業(yè)務(wù)對(duì)接，規(guī)�；蠈�(shí)際，企業(yè)能夠駕馭。
三、關(guān)于新一屆董事會(huì)分工和集團(tuán)總部部門設(shè)置：
鄒為民董事長(zhǎng)：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和管控
李林董事：分管貿(mào)易、財(cái)務(wù)、融資
劉燦董事：擔(dān)任公司總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理
集團(tuán)總部部門設(shè)置：辦公室(人力資源部)、財(cái)務(wù)部、事業(yè)發(fā)展部
